4月2日訊 前拜仁總監(jiān)薩利哈米季奇接受《體育圖片報(bào)》的采訪，回顧了在拜仁任職的時光，并對外界的批評做出了回應(yīng)。

如何回顧你在拜仁擔(dān)任體育總監(jiān)和董事會成員的時光？

我們非常成功，我們始終確保保持拜仁慕尼黑的DNA——從人性、財(cái)務(wù)和競技的角度來看待問題。從一開始，我們就重視打造一支以德國國腳為核心的球隊(duì)，更衣室里的球員們配合得很好，競技上的亮點(diǎn)是2020年歐冠的勝利。在拜仁掌舵并不總是最輕松或最愉快的工作，但這是我想要的工作。我身邊有很棒的人，尤其是內(nèi)佩和球探部門?？偟膩碚f，在拜仁擔(dān)任這個角色讓我樂在其中。

也有人批評你，認(rèn)為你要為不斷增加的陣容成本負(fù)責(zé)，因?yàn)槟闩鷾?zhǔn)了高額薪水

公平地說，你必須始終結(jié)合簽訂每份合同時的背景來看待這個問題，當(dāng)時我們是歐冠冠軍，是歐洲最好的球隊(duì)，在一個賽季里贏得了六座獎杯。我們的任務(wù)是長期留住那支成功球隊(duì)的關(guān)鍵球員。盡管最后花了很多錢，但這些球員正處于他們足球生涯的黃金年齡——無論是科曼、格雷茨卡還是格納布里，他們都收到了歐洲頂級俱樂部的報(bào)價(jià)。我不想去想象如果我們不得不讓其中一人免費(fèi)離開會發(fā)生什么，但事實(shí)是，在2022年的轉(zhuǎn)會窗口，拜仁歷史上首次通過球員出售獲得超過1億歐元的收入，我始終關(guān)注俱樂部的財(cái)務(wù)狀況。

你和卡恩在拜仁任職期間是否在財(cái)務(wù)方面犯了錯？

在我任職期間，我們始終在營業(yè)額、收入和成本之間保持平衡，俱樂部每年都有正收益，即便是在疫情期間也是如此。每項(xiàng)重大球員投資都是與監(jiān)事會協(xié)商一致決定的。薪資常常達(dá)到上限，但我們希望為球迷提供吸引力，無論是通過引進(jìn)新援還是續(xù)約。像戴維斯或賈穆西亞拉這樣的球員是人們前往球場的原因，就像過去為了里貝里和羅本看球一樣。當(dāng)然，我們也犯過錯誤，就像在我們之前肯定發(fā)生過、未來也會繼續(xù)發(fā)生的那樣。足球是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的生意，但我們的錯誤率并不算高，否則我們也不會贏得16座獎杯。